Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của lao động gián tiếp ở các doanh nghiệp ngành than Việt Nam

Tác giả

Phương Hữu Từng
* Học viện Hành chính Quốc gia. Email: phuonghuutung@gmail.com

Từ khoá:

Động lực làm việc, lý thuyết hành vi, người lao động, tổ chức, ngành than Việt Nam

Tóm tắt

Động lực làm việc của người lao động là nhân tố tác động rất lớn đến sự thành công của tổ chức, và ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Bài viết với mục tiêu vận dụng lý thuyết hành vi nhằm giải thích động lực làm việc của người lao động trong các doanh nghiệp của ngành than Việt Nam. Để đạt mục tiêu nghiên cứu, bài viết sử dụng kết hợp hai phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng. Với 365 phiếu khảo sát hợp lệ được đưa vào tổng hợp, phân tích, đã xác định được 3 nhân tố trong mô hình lý thuyết hành vi có kế hoạch có ảnh hưởng thuận chiều đến động lực làm việc của người lao động gồm thái độ đối với công việc, chuẩn mực chủ quan, nhận thức về kiểm soát hành vi và tác giả đưa ra một số hàm ý chính sách trong việc tăng cường động lực làm việc của người lao động tại ngành than trong thời gian tới.

Phân loại ngành

Chính trị học

Tải File

Xuất bản

2023-07-08

Tham khảo

Adams, B. (2001). The Everything Time Management Book, Avon, Adams Media, Colorado. United States of America (USA).

Ajzen, I. (1991). The theory of planned behavior. Organizational Behaviour and Human Decision Processes. 50, 179-211.

Ajzen, I. & Fishbein, M. (1980). Understanding attitudes and predicting social behavior. New Jersey:

Prentice-Hall. 3. New York, USA.

Ajzen, I. & Fishbein, M.,
Xem thêm